Second-Order Thinking
ما الفكرة؟
لا تفكر فقط في النتيجة الفورية للقرار (الدرجة الأولى)، بل في التداعيات التنازلية لتلك النتيجة (الدرجة الثانية) — وتداعيات تلك التداعيات (الدرجة الثالثة).
مثال
شركة ناشئة تخفض الأسعار لكسب عملاء (الدرجة 1: اشتراكات أكثر). المنافسون يُطابقون التخفيض (الدرجة 2: حرب هوامش). الجميع في السوق يخسر الربحية (الدرجة 3: توحيد السوق).
كيف تطبّق الفكرة؟
بعد كل قرار، اسأل «وماذا بعد؟» مرتين على الأقل. تخيّل سلسلة الأحداث على مدى 6-18 شهراً.
مفاهيم متصلة
المصادر
- Think / فكّر — Fadi Fannoun