Bottleneck Theory
ما الفكرة؟
في أي نظام، تُحدَّد الإنتاجية بمموردها الأكثر تقييداً. تحسين أي شيء آخر غير الاختناق جهد مُهدَر — لا يفعل سوى تراكم الأعمال أمام نقطة التعثر.
مثال
فريق تطوير يشحن ببطء لأن فريق الجودة غير كافٍ. توظيف مهندسين أكثر وتحسين الأتمتة لا يُسرّع الإصدارات — الاختناق هو الجودة. فقط توسيعها يُحدث فرقاً.
كيف تطبّق الفكرة؟
ابحث عن نقطة التعثر أولاً: أين يتراكم العمل؟ أين ينتظر الناس شيئاً آخر؟ أصلح ذلك وحده. بعد حله، سينتقل الاختناق إلى الحلقة الأضعف التالية — كرّر.
مفاهيم متصلة
المصادر
- Think / فكّر — Fadi Fannoun